Agenda

  • 23.04. - 03.09.2013 | Online
    Cursus ´Jouw MVO Carriere´ start 23 april
    » read more «
  • 21.05.2013 @ 20:00 - 21:00 | Online
    Cursus ‘Jouw MVO Carrière’ gratis introductiemodule
    » read more «
  • 06.06.2013 @ 20:00 - 21:00 |
    Cursus ‘Jouw MVO Carrière’ gratis introductiewebinar
    » read more «
  • 28.06.2013 | Scherpenzeel
    Onderzoek naar nieuwe businessmodellen: Slotconferentie
    » read more «
  • 09.11. - 10.11.2013 | Kaap Doorn in Doorn
    Mini MBA ‘Pioneers of Sustainable Change’ 9 en 10 november
    » read more «

Blog

  • Kunnen we het dan nu fixen? Men?s dress shoes (black)

    Als klein meisje keek ik ontzet naar mijn pappa die de zolen van schoenen aftrok. Hij maakte ze nog kapotter dan ze waren. Maar zo zei hij: “Je moet iets eerst helemaal kapot maken voordat je het echt goed kunt repareren.” Nu de EU gaat stemmen over de monopolie op… Lees meer

Uitgelicht

Changefactor: Ronald Verhaaf van Het Groene Podium

In deze rubriek vind je verhalen over mensen die de verandering inzetten voor hun eigen leven, maar ook voor hun omgeving. Gewone mensen net zoals jij en ik die de stap genomen hebben om de verandering te zijn die ze willen zien in deze wereld. In deze rubriek lees je hun verhalen. Wat zijn hun drijfveren? Aan welke verandering dragen ze bij? Hoe heeft dit hun eigen leven beïnvloed?

 

Deze keer Ronald Verhaaf van Het Groene Podium. Het Groene Podium zoekt naar nieuwe samenwerkingsvormen tussen ondernemers, overheden, maatschappelijk organisaties, onderwijs en betrokken burgers in de regio tussen Nijmegen en Arnhem. Dit met als doel om gezamelijk duurzame en sociaal innovatieve projecten te verwezenlijken.

 

Ronald zag een kans toen zijn baan kwam te vervallen: hij ging doen wat hij zelf belangrijk vindt. Zo wilde hij maatschappelijk verantwoord ondernemen op de kaart zetten in bovengenoemde regio.

Na een inventarisatie van de MVO-activiteiten in zijn regio ontdekte hij dat de motivatie niet ontbrak bij de ondernemers en de overheden, maar wel de kennis en mogelijkeheden om met MVO aan de slag te gaan. Daarom is hij Het Groene Podium gestart. Vanuit een behoefteonderzoek zijn drie ideeën uitgwerkt tot concrete projecten:

 

  1. Het faciliteren, vanuit het Groene Podium, van ondernemers bij het maatschappelijk verantwoord ondernemen: via een Ondernemerscafé en binnenkort via MVO Koploperprojecten wordt hier invulling aan gegeven.
  2. Het idee voor het bouwen van een energiezuinig gebouw/starterswoning in de regioVerschillende potentiële stakeholders waren enthousiast om dit project mee te verwezenlijkenen zijn al benaderd. Echter door de economische recessie is het project in de ijskast beland om het daar op een beter moment weer uit te halen.
  3. Het derde project is een werkgelegenheidsproject: Hoe kun je mensen aan het werk krijgen en houden? Dit wordt gedragen door verschillende stakeholders die actief met elkaar rondom de tafel zitten om te kijken wat de diverse doelgroepen precies nodig hebben en wat ze precies van meerwaarde kunnen zijn: UWV, coaches, werkgevers, werkzoekers. Hieruit is Team3.0 ontstaan. Het motto van Team3.0 is: ‘Wordt manager van je eigen toekomst”.

 

Het Groene Podium heeft nog niet de financiële middelen om mensen in dienst te nemen. Desondanks is er veel werk te doen. Daarom hebben ze middels Team3.0 een creatieve oplossing gevonden om mensen te begeleiden naar een betaalde baan. Dit door hen een trainingstage aan te bieden  binnen een van de projecten van Het Groene Podium. Werkgevers vinden dit ook interessant omdat potentiële toekomstige werknemers in een bedrijfsmatige omgeving hun kennis en talent verder kunne ontwikkelen. Deelnemers van Team3.0 worden zo gecoached en klaargestoomd voor de arbeidsmarkt.

 

Ronald is dan wel de initiatiefnemer van Het Groene Podium, echter hij is nu allang niet meer de enige kartrekker. Het team en de deelnemende ondernemers hebben een aantal ambities te verwezenlijken zoals een energiemarkt en een maatschappelijke beursvloer: De verbinder tussen een hulpvraag van maatschappelijke organisaties en bedrijven. Hieruit kan bijvoorbeeld een teambuildingsdag ontstaan voor een bedrijf die een maatschappelijke organisatie wil helpen. De markt voor maatschappelijk betrokken ondernemen.

 

Ronald wist dat om een nieuwe baan te vinden netwerken van belang is. Hij is dit gaan doen in het kader van Het Groene Podium. Zijn grote rol is de organisatie opzetten en de verbinding leggen. Hij is de aanjager van Het Groene Podium.

Zijn wensen voor de toekomst zijn:  Meer projecten realiseren. Dit jaar moet het Groene Podium vooral overleven. Voor 2013 hoopt hij op meer founders en voor Team3.0 wil hij voor 20% van de mensen een volwaardige plek op de arbeidsmarkt  creëeren. Bij hem zelf moet uiteraard ook de kachel blijven branden en tracht Ronald zelf ook deze projecten inkomen te genereren., Tot die tijd blijft Ronald Teamtrainer voor veranderingsprocessen. Daar ligt zijn hart. En dat dat zo is zie je in wat hij heeft weten te bereiken.

 

 

Naam: Ronald Verhaaf

Initiatief: Het Groene Podium www.hetgroenepodium.nl

Carrière: Was senior projectleider procesoptimalisatie bij de overheid en facilitymanager  bij een detacheringsbureau. Nu zelfstandig ondernemer als teamtrainer en inititatiefnemer van Het Groene Podium.

Talenten: samenwerken, mensen met elkaar laten samenwerken, verbinden, creëren, doorzettingsvermogen

Drijfveren: maatschappelijke bijdrage, samenwerken,

 

Door: Caroline Ligtenberg

 

 

Sociaal ondernemen bij We Are the Change

Steeds meer ondernemers zien het belang van duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dat kan op hele kleine schaal, door bijvoorbeeld steeds vaker de fiets naar je werk te nemen of door dubbelzijdig op gerecycled papier te printen. Maar ben je dan een sociaal ondernemer? Nee. Maar ben je dan een sociaal ondernemer wanneer je veelvuldig gebruik maakt van social media? Nee, ook niet. Wanneer is iemand dan een sociaal ondernemer?

Een sociaal ondernemer is iemand die een sociaal probleem ziet en dat probleem op een ondernemende manier oplost. Dit gebeurt zonder subsidie en de ondernemer kan hiermee zijn eigen broek ophouden, legt Petra Kroon uit tijdens het event We Are the Change op 20 november. Tijdens dit event spraken mensen die al met hart en ziel aan het sociaal ondernemen waren. Een mooi voorbeeld is het Fairtrade project Qukel van Aafke van Sprundel, dat zaken doet met vrouwen in India. Deze vrouwen maken babyspeeltjes tegen een eerlijke prijs. Qukel heeft wel veel geld in de handel gestoken en maakt op dit moment nog niet veel winst. Maar het is de bedoeling dat het winst op gaat leveren.

Sociaal ondernemen is een groeiende trend en in ontwikkeling. Veel bedrijven verdienen er nog niet zoveel aan. Gelukkig zijn er wel mooie voorbeelden, zoals de Fair Trade Shop en Max Havelaar, waardoor nieuwe ondernemers geïnspireerd kunnen raken. Wanneer steeds meer ondernemers bewust duurzaam en maatschappelijk verantwoord gaan ondernemen ontketenen we samen een verandering.

door Karmijntekst

Beppe Grillo: icoon voor sociale innovatie in Italië en waar doen wij het in Nederland mee?

Onlangs werd ik door een goede vriend uit Sicilië gewezen op Beppe Grillo, hét icoon van sociale innovatie in Italië met zijn Movimento 5 Stelle. Hij klonk nog temperamentvoller dan ik hem ken. Twintig jaar geleden vulde Grillo mijn lege avonduren als komiek op tv. Wel een die de Italiaanse politiek satirisch benaderde. Die vriend en ik konden daar toen van genieten, maar dat zo iemand zoveel moois in Italië kan ontketenen, dat leek me ver gezocht. Ik heb het gecheckt en werkelijk, mijn vriend is terecht heel erg enthousiast. Wat gebeuren er mooie dingen in dat land.

Ondanks dat het noorden van Italië nog welvaart, is het in het zuiden al jaren kommer en kwel. Ondanks alle rijkdommen aan grondstoffen en landbouwproducten uit het zuiden. Het lijkt erop dat Italianen met Beppe Grillo een icoon hebben om zoiets moois te ontketenen. Nog steeds met humor en vooral met een hele grote achterban ontketend hij een ware (r)evolutie.

 

Waar de overheid het af laten weten, en dat is op veel gebieden, heeft zijn beweging een heuse keten van burgerinitiatieven en eigen verantwoordelijkheid ontketend. Veel werkloze jongeren zetten zich in om hun eigen stad schoon te houden. Ze worden zelfs betaald uit particuliere fondsen. En weet dat er veel goed geschoolde werkloze jongeren zijn in Italië. Er zijn burgerinitiatieven rondom sociale betrokkenheid, mobiliteit, duurzame energie, voedsel etc. etc.

 

 

Wij nuchtere Nederlanders kunnen er echter ook wat van. Onze ondernemende aard zorgt ervoor dat we eerder met mooie innovatieve initiatieven starten. Klein of groot. Er zijn ontstaan er steeds meer. Daar hebben we geen icoon voor nodig. Ik denk dat heel veel voorbeelden en het erkennen van elkaars wens om een bijdrage te leveren meer doet om de beweging van duurzame ontwikkeling te vergroten. Ik ben daarom benieuwd wat we met We are the Change bereiken samen met de deelnemers aan het event. En ook wat Konzap kan betekenen voor al die mensen die graag hun bijdrage leveren aan de samenleving, maar nog niet weten hoe.

 

Een beetje aanmoediging zal wellicht de boel kunnen versnellen in Nederland. Misschien dat een beweging van schouderklopjes voor al deze burgers die het aandurven om het heft in eigen handen te nemen iets kan betekenen? Leuk idee eigenlijk. Weet jij iemand die iets voor zijn omgeving betekend of voor een bepaalde (misschien wel heel kleine) doelgroep omdat deze de wereld een beetje beter maakt? Laat je schouderklopje hier achter. Met url (als die er is) naar meer informatie over de initiatiefnemer. Je helpt deze persoon niet alleen aan een beetje welverdiende erkenning, maar ook andere mensen aan inspiratie zodat ze kunnen zien dat hun, op het oog, hele kleine bijdrage een groot verschil betekent.

Changefactor: Martine van Harten met Hubbels

In deze rubriek vind je verhalen over mensen die de verandering inzetten voor hun eigen leven, maar ook voor hun omgeving. Gewone mensen net zoals jij en ik die de stap genomen hebben om de verandering te zijn die ze willen zien in deze wereld. In deze rubriek lees je hun verhalen. Wat zijn hun drijfveren? Aan welke verandering dragen ze bij? Hoe heeft dit hun eigen leven beïnvloed?

 

Deze keer Martine van Harten van Hubbels, cowerkplek en innovatienetwerk in Nijmegen, voor ZP-ers die iets met sociale innovatie van doen hebben. Hubbels is officieel van start gegaan op 1 augustus 2012. Naast cowerkplek voor ZP-ers en nieuwe werkers die iets met sociale innovatie willen, is Hubbels ook een community voor deze professionals. Martine wil hen een warm nest bieden, waaruit door samen te werken, meer impact naar de samenleving gecreëerd kan worden.

 

Martine was communicatiemedewerker van de Bibliotheek Gelderland Zuid. Zij voelde al langer dat ze niet op haar plek zat. Ze wilde graag iets van betekenis bijdragen. Op een zeker moment las ze in het weekblad Flair, over The Hub in Amsterdam. Een internationaal netwerk voor mensen die op innovatieve manier willen bijdragen aan verbeteringen. Ze was meteen laaiend enthousiast en wilde niets liever dan zoiets ook in Nijmegen starten. Er volgden vele gesprekken met mensen in Nijmegen en natuurlijk de oprichters van The Hub in Amsterdam. Zo ontstond er uiteindelijk een kleine groep van mensen, die Martine’s idee wel zagen zitten. Deze mensen hebben ook geholpen met het opknappen en inrichten van de ruimte waar Hubbels nu gevestigd is.

 

Martine’s doel is om Hubbels tot een maatschappelijk en bedrijfsmatig succes te maken. Het eerste deel is geslaagd, als de communityleden samen initiatieven ontwikkelen op het gebied van sociale innovatie. Hoe dat vorm gaat krijgen staat nog open. Hubbels is in tegenstelling tot The Hub, een cowerkplek gebaseerd op lokaal samenwerken, in de regio. De locatie blijft kleinschalig en ondanks dat Martine al benaderd is voor een Hubbels elders in het land wil ze zich het liefste op deze vestiging in Nijmegen richten. Toch zou ze het leuk vinden als het concept opgepakt gaat worden in andere regio’s.

 

Martine heeft haar zekerheden bij de bibliotheek opgegeven en gekozen voor de onzekerheid van het ondernemerschap. Hiervoor heeft ze veel teruggekregen, zoals voldoening en een intenser leven. Ondanks dat ze meer uren maakt, ervaart ze dat haar werk nu beter te combineren is met andere, voor haar belangrijke rollen in dit leven, zoals moeder van een zoon van twee en als partner.

 

Naam: Martine van Harten

Initiatief: Hubbels Cowerkplek

De verandering: Was communicatiemedewerker bij de Bibliotheek Gelderland Zuid. Nu zelfstandig ondernemer met Hubbels Cowerkplek
T

Talenten: samenwerken, verbinden, creëren, communiceren, focus, doorzettingsvermogen

Drijfveren: maatschappelijke bijdrage, samenwerken, zingeving, openheid, eerlijkheid

Ambitie: Faciliteren dat de community-leden van Hubbels samen projecten initiëren op het gebied van sociale innovatie.

 

Sociale innovatie is voor Martine een verzamelbegrip met een brede definitie. Het betekent ongeveer ‘goed willen doen’. Alle thema’s als ‘duurzaam’, ‘groen’, ‘biologische’, ‘fairtrade’, ‘ontwikkelingswerk’ en ‘mvo’ vallen hieronder. Sociale innovatie omvat nog meer dan die verzameling; het duidt op meer bewustzijn dat je eigen handelen effect heeft op je omgeving. Op de mensen om je heen, op relaties onderling, op het levende. Sociale innovatie staat tegenover de graaicultuur.

 

Door: Caroline Ligtenberg

 

Productieve poep in je huis

Gebruik je poep opnieuw en vervuil 10x zo weinig drinkwater om door te spoelen. Zo bespaar je energiekosten, water, maar jouw poep wordt ook een belangrijke grondstof voor nieuwe producten, zegt Tânia Fernandes van het Nederlands Instituut voor Ecologie in Wageningen, tijdens het Duurzaamheidscafé in Lux.

Gisterenavond tijdens het Luxdebat ‘Wonen in een Pieper’ stal zij als enige vrouwelijke spreker de show met haar revolutionaire plannen voor het duurzame huis van de toekomst in 2032. Het toilet speelt hierbij een centrale rol.

Hoe werkt het toilet van de toekomst? Fernandes legt uit dat het water waarmee we spoelen ook gebruikt water mag zijn, zoals van het douchen, afwas of wasmachine. In plaats van dat dit door het riool wordt afgevoerd, kan het water ook in een spoelreservoir worden opgeslagen. En bovendien hoeven we geen 10 liter per spoelbeurt te gebruiken. Met 1 tot 3 liter kunnen we ook toe met een zogenaamd vacuum toilet.

Een vacuum toilet zal ook in staat zijn om de onderdelen van je uitwerpselen te scheiden voor hergebruik. De koolstof uit je poep wordt biogas, waarop je bijvoorbeeld kunt koken. De rest van je bruine kan dan grondstof worden voor algen, die geschikt zijn voor mest, waarmee je je zelfgebouwde groenten in je (dak)tuin kunt bemesten. Ook zijn deze algen zeer geschikt als grondstof voor bioplastic.

Tânia Fernandes is onderzoeker bij het NIOO-KNAW (Nederlands Instituut voor Ecologie) in Wageningen. Ecologen, chemici, geologen, natuurkundigen, wiskundigen en moleculair biologen onderzoeken hier onder andere vraagstukken over biodiversiteit & klimaatverandering en ecologie. Fernandes studeerde tot 2003 aan de Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias in Lissabon en promoveerde in 2010 aan de Landbouwuniversiteit te Wageningen.

 

Tekst: Karmijntekst

Terugblik Fair Careerevent 2012

Voor de derde keer is het Fair Careerevent druk bezocht. Duizenden mensen hebben het event bezocht. Dankzij de vrijwillige inzet van de coaches van de Wasstraat konden er ruim 300 mensen met nuttige tips en handreikingen naar huis. We kijken met ons allen terug op twee mooie dagen waarin we mensen hebben geholpen met hun CV, het vinden van hun passie, hun eerste indruk, een loopbaanvraag, een stylingadvies of het uitlezen van de test die men gratis online kon doen.

 

Bekijk ook de foto’s op Facebook.

 

De vele workshops en de adviezen in de Wasstraat waren helemaal afgesteld op de maatschappelijk verantwoorde arbeidsmarkt. Zo werd er dit jaar extra aandacht gegeven aan het opzetten van eigen initiatieven met een aparte workshopruimte. Thema’s zoals nieuwe businessmodellen en sociaal ondernemerschap hierin behandelt.

 

Overigens, het NCDO, de hoofdsponsor van het Fair Careerevent, heeft onderzoek gedaan naar drijfveren van mensen binnen hun werk. Je kunt het hier downloaden.

Opnieuw beginnen

 

Dit stond mij te wachten toen ik op 1 september 2011 met mijn kinderen in het vliegtuig stapte. Na ruim 22 jaar in Griekenland gewoond te hebben, waren mijn man en ik het erover eens dat onze jongens (toen 7 en 11 jaar) meer toekomstmogelijkheden in Nederland zouden hebben. Onze oudste had in Griekenland de lagere school doorlopen en dat leek ons een goed moment om de overstap naar het Nederlandse onderwijssysteem te maken. We hadden de praktische kant van ons vertrek (huisvesting, scholen, verhuizing etc.) zorgvuldig voorbereid en de rest zouden we gewoon op ons af laten komen. Hoe ingrijpend onze beslissing, vooral ook op emotioneel vlak zou zijn, had ik van tevoren niet kunnen inschatten. Nu, een jaar later, hebben we wel vooruitgang geboekt, maar is er nog een lange weg te gaan.

 

Nadat we een beetje gesetteld waren, ging ik in oktober vorig jaar op zoek naar een leuke baan. Al gauw bleek dat ook op dit terrein de Nederlandse samenleving enorm veranderd is en dat ‘alle begin moeilijk is’. Ik vond het nieuwe solliciteren erg onpersoonlijk en was verbaasd hoe vaak ik de phrase dat ‘ik niet in het profiel paste’ als reactie op mijn sollicitaties kreeg. Het kon toch niet zo zijn dat ik met 45 jaar en een koffer vol werkervaring al afgeschreven was voor de Nederlandse arbeidsmarkt? Via mijn netwerk vond ik uiteindelijk een baan, maar ik weet dat ik nog zoveel meer te bieden heb. Toen ik op Linkedin de oproep van duurzame intermediair las voor 40 plussers die op zoek zijn naar een carrièreswitch, aarzelde ik dan ook geen moment en meldde me aan.

 

Uit de vele reacties kozen Caroline en Len uiteindelijk 16 kandidaten en tot mijn grote verassing kreeg ik een uitnodiging voor de inspiratiemiddag die op 13 juli gehouden werd bij Share People in Utrecht. Het was een hele waardevolle middag met interessante kandidaten. Wat op mij de meeste indruk maakte was de energie die zich die middag ontwikkelde in een groep mensen die elkaar nog nooit eerder ontmoet hadden. Alleen deze middag maakte mijn aanmelding voor het traject al zeer de moeite waard.

 

Voor het vervolg van het traject zou Caroline ons persoonlijk informeren. Toen ze belde dat ik één van de drie gekozen kandidaten was, kon ik mijn geluk niet op! Ik had het totaal niet verwacht, met name omdat ik zelf mijn toekomstige pad nog niet helder voor ogen heb. Ik vind het fantastisch dat duurzame intermediair mij deze kans biedt en hoop dat jullie tijdens mijn zoektocht geïnspireerd worden door de positieve energie die ik van Caroline en Len krijg.

 

‘Je moet zó goed bluffen, dat je het zelf gaat geloven’

Door: Eyeopenerworks.org

 

Wat sociaal ondernemers kunnen leren van de rellen in Haren. Of: Over vertrouwen en de ‘self-fulfilling prophecy’.

 

Vrijdagavond 21 september ging het goed mis in het Groningse Haren. Voor diegenen aan wie het totaal voorbij is gegaan: duizenden jongeren kwamen af op een, via facebook, per ongeluk aangekondigd openbaar verjaardagsfeest. De burgemeester van Haren communiceerde vooraf uit alle macht dat de uitnodiging berustte op een misverstand en dat er in zijn gemeente geen feest zou zijn. Inwoners van het dorp hoopten een op vrolijk en beheersbaar samenkomen van wellicht enkele honderden feestgangers, maar werden geconfronteerd met taferelen waar zelfs in het meest negatieve scenario geen rekening mee was gehouden. Wat begon als een spontaan feestje ontaardde in een nachtmerrie, toen in de loop van de avond de sfeer op straat omsloeg. Een groot deel van de aanwezige jongeren clashte met de inmiddels opgetrommelde ME en trok plunderend door de straten van het Groningse dorp. De beelden van de ravage die overbleef toen alle ‘feestgangers’ weer waren vertrokken, gingen de hele wereld over.

 

Inmiddels, nu iets meer dan een week later, is Job Cohen aangesteld om te onderzoeken hoe de gebeurtenissen in Haren hebben kunnen plaatsvinden. Hoe heeft het samenspel tussen gemeente, politie, ME, de jongeren en de media kunnen leiden tot deze ongeregeldheden? Hoe had dit alles voorkomen kunnen worden? En natuurlijk: wie kunnen er worden aangewezen als schuldigen? Hopelijk zorgt deze periode van onderzoek in ieder geval even voor wat rust voor de inwoners van Haren, voor wat tijd en ruimte om de boel weer een beetje op orde te krijgen.

 

Ok, allemaal leuk en aardig, zul je denken als lezer, maar dit blog gaat toch over ‘hoe je van je idealen je levenswerk kunt maken’? Dat klopt. Er ligt namelijk er een interessant fenomeen ten grondslag aan de gebeurtenissen in Haren waar we ons voordeel mee kunnen doen. Een fenomeen waarvan veel van de ondernemers die wij spraken het belang benadrukken; het fenomeen van de ‘self-fulfilling prophecy’.

 

Het verhaal
Dat er zó veel jongeren vorige week naar Haren trokken had ontegenzeggelijk te maken met het verhaal achter de happening. Het feest was het gevolg van een onbedoelde uitnodiging op facebook en daarmee grappig, authentiek en origineel. Elementen die voor veel van ondernemers steeds waardevoller worden bij het in de markt zetten van hun product of dienst.
Kas van de Katoenfabriek: ‘Het verhaal achter een product of een bedrijf is heel erg belangrijk. Als mensen een verhaal achter een product kennen hebben ze daar veel meer mee dan een op zichzelf staand product.’ Ook de pakkenmakers van Dutch Spirit onderschrijven het belang van het verhaal achter de onderneming. ‘Ik kom er steeds meer achter dat het erg belangrijk is dat je een ontzettend goed verhaal hebt. Er moet een ontzettend goede beleving aan zitten.’

 

Vertrouwen als basis
Op basis van onze veertien interviews kun je verschillende factoren aanwijzen die de kwaliteit van het verhaal achter een product of dienst bepalen, maar op basis van alle gesprekken is er één element dat telkens weer naar boven komt:vertrouwen. De beleving, het vertrouwen in je eigen verhaal, is cruciaal om het ook over te kunnen brengen op anderen. Dan gaan anderen er ook in geloven, dan kan die self-fulfilling prophecy ook daadwerkelijk ontstaan.

Erik Toenhake van Dutch Spirit: ‘Passie en beleving. Dat is het honderd procent geloof in waar je mee bezig bent en dat kunnen overbrengen. Dat is niet dat je daar een commercieel verhaal van maakt, maar dat is wie je bent.’Ilco van der Linde is het hier roerend mee eens: ‘Als je social entrepeneur bent en je wilt je baan maken met wat je verzonnen hebt, met je ideaal, dan moet je ook wel echt je best doen om dat enthousiast en vol vertrouwen onder het voetlicht te brengen. Want dat is een van de redenen dat andere mensen er dan ook in durven geloven …  Je mag ook heus wel eens in de spiegel kijken van “hmmmm” …  Je moet ook niet doorschieten, maar met vertrouwen hangt ook samen de “self-fulfilling prophecy”. Je moet op een bepaald moment ook iets kunnen poneren, zodat mensen met zijn allen kunnen bedenken:  ‘Oh, dát dus, daar gaan we heen! We gaan het doen, we gaan het maken.’ En de herhaling ook en het vertrouwen dat je daar zelf dan weer in uitstraalt zorgt er voor dat mensen er weer makkelijker in durven te geloven.’

 

Ook Anne-Marie Rakhorst onderschrijft het belang van (het uitstralen van) vertrouwen. ‘Ik zag gisteravond ook een stukje over karma. Wat je denkt, wat je doet, wat je zegt, is best wel bepalend voor  hoe je je voelt. Dus als je probeert positief te denken, respectvol en positief handelt, als je toch iets kunt delen of kunt geven, dat ontwikkelt ook bij jezelf een warm gevoel. Dan kom je ook beter in het leven. Als je heel negatief naar dingen kijkt, het glas continu half leeg is, je aan het vertellen bent waarom het allemaal niet kan en hoe moeilijk je het hebt en in de slachtoffer rol gaat zitten, dan word je nog meer slachtoffer. In plaats van dat het je helpt om er weer bovenop te komen.’

 

Als er iemand goed is in het uitstralen van vertrouwen in haar product is hetNicolette Mak wel. ‘Je moet zelf ergens totaal van overtuigd zijn. En anders moet je zo goed bluffen dat dat je het zelf gaat geloven.’ Zie voor zo’n voorbeeld van gezonde bluf, onderstaand verhaal uit de tijd dat Nicolette net bezig was om Dutch Dynamite, haar eigen droplikeur, in de markt te zetten.

 

Vertrouwen in je eigen plannen is een randvoorwaarde voor succesvol ideëel ondernemerschap. Als je, met een gezonde portie bluf, zelf al niet gelooft in de meerwaarde van je eigen product of dienst, waarom zouden anderen dat dan wél doen?

 

Kracht in NL Parade

Bron: Kracht in NL

 

Kracht in NL gelooft in een energieke samenleving met mensen, die in elkaar investeren, in hun wijk, stad, land, hun werk en hun idealen. Social en Economy Transformers met ideeën, oplossingen en initiatieven. Die samen het initiatief nemen voor een betere samenleving. Moderne Nederlanders, van buurtwerker tot CEO. Van wethouder tot wetenschapper. Van ambtenaar tot ondernemer. Van bakker tot bestuurder.

 

Met een levendige Parade van waardevolle maatschappelijke initiatieven en projecten, die van betekenis zijn voor de samenleving en economie, wordt op 8 oktober 2012 Kracht in NL officieel geïntroduceerd, in de Caballerofabriek in Den Haag. Een bruisende middag met inspirerende keynote sprekers (o.a. Tex Gunning, Paul van Ass, Marja den Boer) en een variatie aan thematische inspiratiesessies, die bestaan uit gesprekken, verhalen, lessen, brainstormsessies, debatten, afspraken, droomsessies, een laboratorium, een wensbron en een open podium. Deelnemers komen zelf in actie om elkaar te leren kennen en van elkaar te leren. De Kracht in NL Parade is van 13.00 – 18.00 uur.

 

De fundamentele verandering van cultuur en gedrag vraagt om vertrouwen en aandacht van burgers en bedrijven. En om een overheid die ruimte geeft en faciliteert.

De uitdaging van Kracht in NL is deze veerkracht in de samenleving professioneel en structureel zichtbaar maken, aanmoedigen en verbinden. Kracht in NL heeft de ambitie uit te groeien tot een erkende en slagvaardige community.
Een actuele nieuws- en kennisbron voor overheid, bedrijfsleven, kenniscentra, kapitaalverschaffers, burgerinitiatieven en maatschappelijke organisaties.

Kracht in NL wil daarmee de versneller zijn van maatschappelijke en sociaal economische vernieuwing en hét kwaliteitslabel voor maatschappelijke initiatiefnemers en sociale ondernemingen.

 

Verder lezen …

 

 

6 manieren om in 2050 iedereen te voeden

Petra Kroon is social journalist en vertelt verhalen over changemakers en social innovation. Sinds 2008 blogt ze ook op haar eigen blog sociaalondernemen.nu.

 

Haar motto: inspiring people to be part of a better world.

 

Dat doet ze onder andere met haar initiatief Vrijdag Inspiratiedag, om eens creatief na te denken over zaken die ons bezighouden. Onlangs stelde zij zichzelf de vraag: “Hoe gaan we alle 9 miljard monden voeden in 2050?”

 

Bestuursvoorzitter Aalt Dijkhuizen van de Wageningen Universiteit baarde afgelopen week opzien door in eeninterview in Trouw te stellen: óf intensievere landbouw óf honger. Oftewel: we redden de wereld niet van hongersnood met alleen biologische landbouw.
Je raadt het, daar was niet iedereen het mee eens. Stadse frats als Petra is, heeft ze geen idee wie er gelijk heeft. Maar ze is wel kenner van innovatieve oplossingen voor maatschappelijke problemen. Daarom: 6 manieren om in 2050 heel veel mensen te voeden.

 

Verticale stadslandbouw

 

Je neemt een leeg kantoor, heel veel rekken, goed groeilicht en zie daar: de moderne landbouw. Een hele hoop vliegen in een klap: voedselprobleem aangepakt – ook nog eens in de buurt waar al die mensen wonen, waardoor er minder co2-uitstoot is voor vervoer naar eindgebruikers, zo schoon mogelijke teelt en leegstand van kantoren creatief aangepakt.
Bedrijven als MetFarm en Groenten uit Amsterdam houden zich hiermee bezig.

 

Zeeboerderijen

 

Kunnen we niet omhoog, dan gaan we toch het water op. Zout water wel te verstaan. Een uitkomst voor landen als Nederland dat grenst aan een zee. Op de zeeboerderijen wordt het eiwitrijke zeewier gekweekt; die eiwitten kun je gebruiken als voeding voor mensen en voor veevoer ingrediënt. De reststoffen gebruik je als biobrandstof.

 

Stadslandbouw op braakliggende terreinen

 

Berlijn is er mee bezaaid en in Nederland zie je het ook steeds meer: braakliggende terreinen die omgetoverd worden tot stadslandbouw. Op een rafelrandje in Amsterdam Oost ligt De Valreep, een voormalig dierenasiel dat gekraakt is. Samen met de buurt hebben de krakers er onder meer een stadstuintjes gevestigd. In grote witte plastic zakken, want de bodem is sterk verontreinigd. Buurtbewoners kweken daar hun eigen groente.

 

Dakmoestuinen

 

Behalve landbouw in kantoren, kun je ook landbouw óp kantoren bedrijven: de dakmoestuin. Op het dak van het vroegere V&D-hoofdkantoor, bij het Amsterdamse kantoor Zuidpark, ligt Europa’s grootste dakmoestuin (3.000 m2). Iedere Zuidparker kan zijn eigen daktuintje onderhouden, onder de deskundige begeleiding van tuinman Douwe en een aantal langdurig werklozen die met dit project uitzicht krijgen op een betere toekomst.

 

Planten op water

 

Leuk zo’n dakmoestuin, maar voor oude gebouwen kan al die aarde waarin de groente moeten groeien net te zwaar zijn. Dan zijn hydroponics: planten op water en voedingsstoffen een uitkomst. In New York experimenteren verschillende restaurants er mee.

 

Potjestuin

 

Of je er je voldoende voedsel mee kweekt, is de vraag. Hangt ook van je eigen behoefte af, maar alle kleine beetjes helpen: de potjestuin. Voor op je balkon, je dakterras hoe klein ook of gewoon voor binnen, voor achter het glas. Dat je in je huiskamer een kas nabootst.

 

Door: Petra Kroon